KEJAYAAN: SYARAT KEENAM

Lukman Al-Hakim pernah berpesan, "Ada dua orang yang paling gagal dalam hidup, orang yang tidak cekap membuat apa yang disuruh, dan orang yang hanya membuat apabila disuruh". Sebenarnya ada banyak orang yang boleh dikelaskan sebagai GAGAL (saya tak mahu menulis tentang kegagalan, ia cuma satu ulasan bagi menjelaskan kejayaan), tetapi pada pandangan beliau dua kelompok di atas adalah orang yang PALING GAGAL (kesian kat mereka kan..?) Tapi nanti dulu............., ia boleh terjadi kepada kita semua, iaitu saya, anda dan kawan-kawan kita. Kita mesti melihat diri kita terlebih dahulu sebelum melihat orang lain. Kelompok yang pertama adalah dari kalangan manusia yang tidak memiliki kemahiran dan pengetahuan dalam kerjanya. Mungkin kurangnya latihan dan pendedahan, mungkin juga majikan anda tidak memberikan latihan yang sepatutnya (kesian). Mungkin juga kerana kerja berkenaan adalah tugas baru yang diberikan kepada anda.

Kelompok yang kedua, adalah mereka boleh disifatkan sebagai pahat, ya.. pahat bukannya lahat atau jahat. Mereka tidak bersikap pro-aktif dan selalunya menunggu kerja. Lebih teruk lagi jika ada yang lambat buat kerja. Lagi-lagi teruk mereka yang tak mahu buat kerja. Golongan ini, selalunya berfikir yang mereka akan untung, orang lain akan rugi. tetapi mereka tidak tahu sebenarnya merekalah yang akan mengalami kerugian. Jika anda nak tahu apakah kerugiannya, anda boleh lihat cara mereka berhubungan dengan orang lain dan keadaan mereka sekarang.

KEJAYAAN: SYARAT KELIMA

Tahukah anda bahawa Colonel Sanders terpaksa berjumpa dengan lebih daripada 1000 orang untuk 'menjual' resepi ayam goreng KFCnya. Beliau mencuba pada kali yang ke 1009 bagi membolehkan kita semua berpeluang untuk merasainya keenakan resepinya. Jika beliau mengaku kalah pada kali yang ke 1000, mungkin kita tidak dapat menikmati ayam gorengnya. Apa pengajaran yang boleh kita ambil dari cerita kejayaan Colonel Sanders kepada kita semua...? Kenapa beliau perlu bersusah payah menjaja resepinya..??

Banyak persoalan yang boleh dibangkitkan dari cerita klasik ini. (saya tidak berhasrat untuk bercerita panjang lebar mengenainya). Pada saya, kita perlu BUAT SAMPAI BOLEH jika inginkan kejayaan dalam hidup. Sebenarnya tidak ada jalan lain, itu sahaja jalannya. Tidak ada karpet merah untuk kita mencipta kejayaan dalam hidup. Sebenarnya banyak pengajaran yang boleh kita ambil darinya, tetapi saya mencadangkan kepada anda yang berminat untuk mengetahui cerita lanjut mengenainya, bacalah perjalanan hidupnya. Rumusan dari cerita beliau, saya suka sarankan supaya;

1. kerjaya kita sekarang memberi peluang kepada kita menjadi pakar dalam sesuatu bidang
2. kemahiran yang kita ada boleh dipasarkan apabila kita bersara
3. kita perlu membuat persediaan yang rapi sebelum bersara
4. kita mempunyai simpanan yang mencukupi
5. kita memiliki tahap kesihatan yang baik

POLITIK PEJABAT

Ketika saya menyambung pengajian dalam bidang sains politik, tidak ada pula saya berjumpa dengan istilah politik pejabat. Saya hanya menyedarinya apabila bertugas dan mempunyai kerjaya. Walau bagaimanapun, ciri-ciri dan strategi berpolitik masih lagi sama, bezanya adalah matlamat akhirnya. Dalam politik sebenar, matlamat adalah kuasa untuk menjadi kerajaan ataupun pemerintah. Golongan ini akan menggunakan bermacam-macam pendekatan bagi membolehkan ideologi mereka diterima oleh rakyat. Bezanya, dalam organisasi tidak ada parti, manifesto, mengundi dan sebagainya. Yang sama adalah, cara mereka mengumpulkan kelompok, mempengaruhi dan strategi untuk mendapatkan kuasa. Ia akan digunakan dengan pelbagai cara, sama ada cara yang baik dan berundang-undang ataupun menggunakan pendekatan yang agak bias dan tidak bermoral. (pada kebanyakan masa cara agak berkesan, namun begitu saya melarang pembaca mencuba atau menirunya).

Satu perkara yang sama dalam semua keadaan adalah KEPENTINGAN. Inilah motif utama dalam sains politik yang saya pelajari dalam tempoh dua tahun di universiti dan 10 tahun di alam kerjaya. Pada saya organisasi akan rugi kerana;

1. banyak masa akan dihabiskan untuk mempengaruhi orang lain
2. matlamat organisasi tidak akan tercapai sepenuhnya kerana ada yang akan mensabotaj demi mendapatkan kuasa
3. sumber-sumber utama akan dibazirkan
4. perpecahan akan berlaku
5. pekerja akan mempunyai kelompok dan kumpulan serta tidak bersatu padu

Yang paling rugi ialah stake holder kepada organisasi berkenaan.